2008年12月28日 星期日
時間利用率非常低落
說到最近,
說實在的,時間還蠻多的(因為,我感覺到我浪費很多時間)~
每每看到新聞還是網路上,
有人都非常認真到時間不夠~
就覺得實在非常心虛,
有時候今天讀不完,但是,常拿要保持作習正常來當藉口,
明天再把要讀的讀完~
常常這樣就沒有應有的進度~
另外,fuzzy的課,應該不會去上了~
因為,單單做一個模擬器不加上fuzzy的功能,就要非常多的時間,
我想這一個功能,若有學弟的話,就留給他們做吧~
人不是萬能的,不需要每一件事情都要自己做~
不過,我發現,我花很多時間在雜事上,每三十分鐘會開網頁或是bbs來看~
我現在實在很想早上到晚上六點之前在圖書館,然後,晚上六點之後才來實驗室~
說實在的,沒有電腦在的環境,我的讀書效率比較高~
想到準備研究所的那一段時間,其實我也是可以把時間利用的很好的~
加油!!
感覺是因為沒有給自己進度的壓力,所以,才會一直拖,由現在開始,要給自己明確的進度~
建立這一個blog是打算用來記錄與程式沒有關係的文章
說到最近,
說實在的,時間還蠻多的~
每每看到新聞還是網路上,
有人都非常認真到時間不夠~
就覺得實在非常心虛,
有時候今天讀不完,但是,常拿要保持作習正常來當藉口,
明天再把要讀的讀完~
常常這樣就沒有應有的進度~
另外,fuzzy的課,應該不會去上了~
因為,單單做一個模擬器不加上fuzzy的功能,就要非常多的時間,
我想這一個功能,若有學弟的話,就留給他們做吧~
人不是萬能的,不需要每一件事情都要自己做~
不過,我發現,我花很多時間在雜事上,每三十分鐘會開網頁或是bbs來看~
我現在實在很想早上到晚上六點之前在圖書館,然後,晚上六點之後才來實驗室~
說實在的,沒有電腦在的環境,我的讀書效率比較高~
想到準備研究所的那一段時間,其實我也是可以把時間利用的很好的~
加油!!
2008年12月20日 星期六
日本報告之行~
第一次出國,還好是跟團出去,就是一群要去Conference的人一起組個團,
因為這次的報告,所以,10月底開始就在準備要報的這一個paper,
因為,跟我的之後要做的論文沒有什麼關係,所以,這算是額外花的時間。
去日本五天四夜還不錯玩~12/10-12/14
我是跟一個高應大的電子系博班是室友,
跟他討論到老師的問題,
他也說老師也沒有辦法真的教他們東西~
東西也是要自己學~
研究所跟大學最大的不同就是沒有人會教你~
大部分要自己學~
而現在我最主要的困難是有很多蠻基礎的東西我之前沒有學過,
所以要另外花時間去學~
但是,就是因為太多東西要學,又不知道從哪裡開始學~
像是我要寫的論文中,打算寫一個車用模擬器,來收集我針對某一台中的開車行為,
然後,透過fuzzy來學習,使得這一台車的行為模式就是我~
所以,我必需要學
「fuzzy」:這一個學期有去旁聽,但是,還蠻理論的,覺得我可能只需要實作的部分就好
「C++」:耶~算是看的差不多了,常用的東西都應該ok吧,就算不熟,查一下應該就有了,這個應該是寫程式最基本要會的
「Qt」:因為Qt是C++的延申,而且,有很多API,再來要透過它展示我的模擬器,現在有一個問題是學長寫的模擬器是用Qt3寫的,而現在最新的是Qt4,而模擬器中最主要的Canvas類別在Qt4中竟然沒有了,所以,最近在找Qt4是否有取代QCanvas的類別,似呼有看到一個例子是動畫的,就是QCanvas的主要功能,近期要研究一下
「軟體工程UML」:寫程式人人會,但是,要如何寫出一個可以讓後面的人好維護的程式,這才是一個課題,若不需望rework這麼多,code的重覆使用性就好高,所以,規畫要清楚
「英文」:英文很重要,不用多說,現在每一天都會讀5個單子本的句子。
「DSRC規格書」:因為,要做車間通訊,所以,還是要讀這一個spec,想起來就頭大
「Linux」:因為前景看好,我還喜歡打指令的~這想感覺好像是MIS喔
「PHP」:可以自己架站,因為,活用性比較高,可以收集很多自己的資料,就可以不用靠blogger,沒有空間上的上限啦~不過,要另外,維護的成本
分析:基本上因為,現在不景氣,所以,就算隨便畢業,出去也一定找不到工作。我是打算好好寫這一個模擬器,並且用軟體工程的方法好好規畫一下,用這一個模擬器來demo,到時候讓公司知道我有規畫的能力,而不是只會coding,若是只會coding,那真的只是在做coding黑手而以。當一個新的IDE出來,寫程式會比你更快,更好~重點是要會規畫~就像html現在用frontpage隨便拉都比十年前寫出來的還要漂亮。
目前還蠻想打算先放棄fuzzy,先把沒有fuzzy的模擬器先寫出來,以後,再把fuzzy的部分再加上去~但是,一直沒有那一個勇氣(基本上這樣應該要三年,但是,若三年真的可以把實力打的紮實,其實也是ok的)~
人生那麼長,有時候多個一年去好好把底子打好是相對值得的。比直接去公司,若公司訓練不好,都只是做雜事,那會更浪費時間~
真的要好好想一想~do it small, do it right
照片


2008年12月2日 星期二
三抓三放 時間用在刀口上!
捨棄一切的無關緊要
每天都從「專心去做最重要的事」開始,有一天,你也會向比爾蓋茲一樣成功。
你經常需要搶時間工作嗎?工作好像總是做不完?成天被客戶、老闆追跑?
待辦文件堆積如山?如果你正為這些問題困擾,「時間管理」是最佳解決之道。
管理大師彼得‧杜拉克 (Peter Drucker) 說過:
「時間是世界上最短缺的資源,除非善加管理,否則一事無成。」
每個上班族都可望時間。我們需要時間處理辦公室內應做之事,也需要時間在繁忙與休閒生活間取得平衡。即使每個人對時間的冀求如此強烈,但實際上多數人對時間管理的概念都十分模糊,更何況無論學校教育或職前訓練,都未曾教過這重要的一課。
天資聰穎者在職場中,藉著經驗累積及失敗的歷練,可以在跌跌撞撞中順利摸索出掌握時間的訣竅;天資平庸者即使經歷挫敗,也未必能適時調整方向,領悟出適合自己的時間應對模式。
管理,全靠「學習」與「練習」
其實,時間管理是需要學習的,正如同你過去曾努力學習任一專業技能與科目一樣
時間管理也需要練習,在明瞭相關原則與技巧之後,必須身體力行、加以實踐才能為自己「搶」得寶貴的時間。
有一次,和某家電子公司總經理晤談時,他提到對於龐大的企業體而言,提高營運績效是終極目標,而他自己的首要目標是簡化工作。
那次談話讓我深有所感。
比爾蓋茲大概是科技業最忙碌的總裁之一,他年輕時就已懂得要跟時間賽跑。
他熱愛電腦,尚未自哈佛大學畢業,就迫不急待地在車庫裡創業。創立微軟那年,還未滿20歲。
在創業最初的7年裡,他只休15天假。比爾蓋茲認為工作是一場競賽,他喜歡在緊要關頭全力以赴的感覺,也深深享受伴隨而來的快樂與成就感。
他勇於追逐時間,結果打造出有史以來最強大的電腦軟體王國,為全世界數以億計的人們提供工作上的幫助及便捷。
他最喜歡的是電腦,最想積極擁抱的是高科技,所以才心甘情願,將絕大部分時間資源,都投注電腦科技。
深入瞭解比爾蓋茲的故事後,可將他的成功歸因於3大要素:
1.設立明確目標
他知道電腦是明日科技的夢想,也深信自己就是實現那夢想的人。
在心中訂立明確工作目標,設定清楚的工作藍圖,詳細規劃工作進度,就義無反顧努力追夢。
2.集中焦點攻擊
「Focus」這個單字是名詞,也是動詞。名詞是指焦點,動詞則是指集中焦點,比爾蓋茲將精力及時間全部投注在電腦科技的研發,集中焦點猛力攻擊,所以能在短時間內締造驚人的卓越成果。
3.簡化工作內容
比爾蓋茲一心一意專心經營他的軟體王國,無暇兼顧其他事務。他大幅簡化工作內容,使自己可以心無旁鶩地專於本業。工作簡化,讓他能專心思考,大幅減少無謂的時間浪費,進而獲得關鍵性的勝利。
「電視冠軍」節目曾介紹一位「水果達人」他為了讓果樹結出最碩大、最甜美的果實,總在果樹開花後摘掉大部分花朵,僅留兩、三個花苞。(這技術在農業上被稱為「疏果」)
「這樣不就會使果實產量大減嗎?」訪問者不解地問。
「我要讓全部養分都灌注在這幾個花苞上,這樣自然能夠結出最大、最甜的果實。」
達人自信滿滿地說。
水果達人的秘訣非常值得我們參考。
為自己的生活大樹 進行疏果
如果把樹木的主樹幹比喻為本業工作的話,那些旁生的細小枝幹就可能相當於瑣碎的雜務、不具意義的是、冗長無聊的會議、徒具表面功夫的人際交往等。以「時間養分」來說,這些細小枝幹與主樹幹是競爭者,所有養份將悉數灌注在主樹幹上,可使樹幹迅速拔高,成為頂天立地、高聳入雲的大樹。
我非常同意那位總經理的看法。工作必須適當簡化,有限的時間資源才能被有效利用。
我本身在忙碌生活中,也是利用簡化工作的概念,替自己爭取更多時間。
該如何簡化工作?「三抓三放」原則可供參考:
1.抓大事,放小事
集中思考工作上的大事,對於微不足道的小事,無須過度煩心。
高階管理者必須為公司明確定位,掌握未來發展的重要方向,別為枝微末節而操心;
基層員工應將時間用於可明顯提升業績的事務上,無關緊要的小事則盡量刪除。
2.抓正事,放雜事
要順利完成一件工作,有必要的程序及步驟,也就是完成任務的正事,而與完成任務無關的則稱為雜事。
一個有智慧的工作者應抓緊正事,將心力和時間集中投資於處理與該任務最相關的核心問題;至於與正式無關的雜事,可交由旁人處理,或是盡量避免,以簡化工作內容。
3.抓要事,放閒事
重要又緊急的事情應該再第一時間完成;
沒有時間壓力的閒事,則利用工作空檔,簡單處理即可。
要事與閒適的差別,在於對績效的貢獻度以及時間的緊迫程度。
高績效貢獻度、高時間緊迫性的要事必須優先處理,
低績效貢獻度、低時間緊迫性的閒事則可暫緩或刪除。
比爾蓋茲之所以能夠成功,是因為他熱愛電腦,也熱愛時間。
如果你也希望再事業上有一番大成就,就請抓住主幹,放棄枝幹,
有一天你也會成就大事業。
本文摘自《30雜誌》10月號
2008年11月25日 星期二
機車被拖吊日記~
好,剛好我在圖書館預約的書「Qt程式設計」今天是最後一天了,一定要去領。
進去出來,我的機車不見了,看對面,有一台拖調車正在對面拖吊,
我一看,我的車剛好在上面,
趕快去拜託員警可不可以還我的車?
若是現在正在移的車子是可以還我,但是,是對面的機車的話,是沒有辦法還我的。
沒有辦法,為了不要坐計程車過去領車,我拜託他能不能讓我一起坐去拖吊場,最後他是答應了。
跟車上的工作人員聊了一下,其實,他們沒有拖越多,領越多的事情。不過,不知道有沒有業績壓力就是了。
回來之後,一直在想如何把這一個開銷賺回來。
是要少吃幾餐?還是在其它地方省下來?
最後,有一個感想,倒不如現在好好認真唸書,
以後,若可以的話,可以早一點出去工作。這才是真正的方法啊。
感想:
1. 多走幾步路找位置比較好。
2. 若真的要被拖吊時,這個時候一定要跟警察說有困難,一定要拖個五分鐘十分鐘,其實,外面還有很多台可以拖吊,他不一定要拖你這一台,反正就講說很可憐,學生沒有錢~在資料還沒有KEY到電腦前,都有機會。離拖吊場越遠,要回來的機會越大。到拖吊場的話,有很多其它人,機會會非常小。
3. 認真唸書,以後才可以真的賺錢。
4. 快把腳踏車修好,不要靠機車通勤了
5. 大約9~17都很危險。
這樣一共花了200(拖吊)+600(罰單)。
都可以買一本我要借的書了~還有剩哩~
最後看完這一本書,竟然也不是我要的,天啊,那我幹麻去借這一本啊
2008年11月21日 星期五
清晨學習的效果是深夜學習的六倍!
熬夜讀書不只沒用還有害
書讀到深夜很了不起嗎?不,完全不是。一但變成夜貓子,把深夜當成讀書時間,那麼不只學習效果不會提升,反而會把身體搞壞,精神上也會陷入空洞的狀態。因為深夜讀書違反了人類身為生物的自然原理。
控制內臟功能或體溫調節等等的身體功能,是我們體內的自律神經。自律神經裡面有交感神經和副交感神經,交感神經在活動或是緊張、興奮的時候會工作,而放鬆的時候則是副交感神經在工作。
白天主要是交感神經在工作,到了晚上交棒給副交感神經。副交感神經負責身體的修復與再生等等維修工作。交感神經則好好休息準備應付明天的工作。
至於深夜讀書的人,可以說是用副交感神經來讀書的。這樣就是把武器搞錯了。就好像拿著豆腐去打架一樣,實在很可笑。尤其是年輕人,特別容易產生深夜讀書很帥氣的錯覺,但深夜懶散的讀書,效果其實並不値得期待。
與其這樣,還不如早起短時間讀書,效果更好。
清晨的二十分鐘,相當於晚上的兩小時
夜晚比較領先的副交感神經大概是在天亮的時候,也就是清晨五點左右和副交感神經互換的。
因此盡量選擇五點左右,要是沒辦法就六點左右起床吧。好好的早起,先看看戶外的陽光。讓陽光接觸視神經,可以重新設定一整天的節奏,讓大腦跟身體認為「已經早上啦」,進而開始活躍起來。
原本人類的生理時鐘就是二十五小時。而一天只有二十四小時,所以如果放著不管,這一小時的偏差就會越來越嚴重,讓人變成夜貓子。更別說當今社會不管商店或電視,都是二十四小時的營業的。更加速了夜貓子的增加。
人類體內每秒有三億個生化反應在進行,如果交感神經和副交感神經沒有妥善運作,這些生化反應就不會順利進行。若早起的「晨間型的人」,自律神經的平衡也不會崩壞。而且在維護身心健康上,早起也非常有效。
每當建議大家在早上學習,有人會說「早上太忙了,沒辦法讀啦」,但是其實只要二十分鐘就好了。就像前面(我的前一篇文章)「分段模組學習」所提到的,二十分鐘其實是最有效率的學習時間。安排學習十五分鐘 + 複習檢查五分鐘。只要一個模組就可以了。這樣應該就辦得到了吧。
在學習方法論的世界裡面,認為在早晨,尤其是早餐之前進行學習,效果是深夜的六倍。也就是說早上一個模組二十分鐘的學習,效果可以與晚上的兩小時匹敵。
另外,每天早上學習二十分鐘,也能對自己建立一份小小的自信。
這麼做可以讓自己感覺到,自己心中的核心意識一天比一天穩固。
因為這樣就可以給自己一個小小歡呼,「我也是挺能幹的呢。」
只要二十分鐘的習慣,就可以徹底改變人生。讓我們打破「睡到快要遲到」的習慣吧。
如果不這麼做,不管是明年、後年,還是會一直賴床下去。
※養成清晨學習的習慣,人生將會大幅改觀。
參考資料:
▁▂▃▄ⓟⓔⓣⓔⓡⓙⓐⓜⓔⓢ▄▃▂▁
2008年11月16日 星期日
天將降大任於是人也
【原文】
孟子曰:「舜發於畎畝之中,傅說舉於版築之閒,膠鬲舉於魚鹽之中,管夷吾舉於士,孫叔敖舉於海,百里奚舉於市。故天將降大任於是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。人恆過,然後能改;困於心,衡於慮,而後作;徵於色,發於聲,而後喻。入則無法家拂士,出則無敵國外患者,國恆亡。然後知生於憂患而死於安樂也。」
【註釋】
[1]畎(quan)畝:田間,田地。[2]傅說(yuo):殷武丁時人,曾為刑徒,在傅險築牆,後被武丁發現,舉用為相。[3]版築:一種築牆工作, 在兩塊牆版中,填人泥土夯實。[4]膠鬲(ge):殷紂王時人,曾以販賣魚、鹽為生,周文王把他舉薦給紂,後輔佐周武王。[5]管夷吾:管仲。士:此 處指獄囚管理者。當年齊桓公和公子糾爭奪君位,公子糾失敗後,管仲隨他一起逃到魯國,齊桓公知道他賢能,所以要求魯君殺死公子糾,而把管仲押回自己處理。魯君於是派獄囚管理者押管仲回國,結果齊桓公用管仲為宰相。[6]孫叔敖:是春秋時楚國的隱士,隱居海邊,被楚王發現後任為令尹(宰相)。[7]百里奚舉於市:春秋時的賢人百里奚,流落在楚國,秦穆公 用五張羊皮的價格把他買回,任為宰相,所以說「舉於市」。[8]曾:同「增」。[9]衡:通「橫」,指橫塞。[10]征:表徵,表現。[11]法家拂士:法家,有法度的大臣;拂,假借為「弼」,輔佐;拂士即輔佐的賢士。
【譯文】
孟子說:「舜從田間勞動中成長起來,傅說從築牆的工作中被選拔出來,膠鬲被選拔於魚鹽的買賣之中,管仲被提拔於囚犯的位置上,孫叔敖從海邊被發現,百里奚從市場上被選拔。所以,上天將要把重大使命降落到某人身上,一定要先使他的意志受到磨練,使他的筋骨受到勞累,使他的身體忍饑挨餓,使他備受窮困之苦,做事總是不能順利。這樣來震動他的心志,堅韌他的性情,增長他的才能。人總是要經常犯錯誤,然後才能改正錯誤;。心氣鬱結,殫思極慮,然後才能奮發而起;顯露在臉色上,表達在聲音中,然後才能被人瞭解。一個國家,內沒有守法的大臣和輔佐的賢士,外沒有敵對國家的憂患,往往容易亡國。由此可以知道, 憂患使人生存,安逸享樂卻足以使人敗亡。」
【讀解】
吃得苦中苦,方為人上人。
孟子所舉的例證是舜帝、傅說、膠鬲、管仲、孫叔敖、百里 奚六人。其實,為人所熟知的,還有姜子牙的故事。
所謂「天將降大任於是人也,必先苦其心志……」云云,成 為《孟子》最著名的篇章之一,後人常引以為座右銘,激勵無數志士仁人在逆境中奮起。其思想基礎是一種至高無上的英雄觀念 和濃厚的生命悲劇意識,一種崇高的獻身精神。是對生命痛苦的認同以及對艱苦奮鬥而獲致勝利的精神的弘揚。
借用悲劇哲學家尼采的話來說,是要求我們「去同時面對人 類最大的痛苦和最高的希望。」(《快樂的科學》)
因為,痛苦與希望本來就同在。
說到生於憂患死於安樂,太史公說得好:
周文王被拘美裡而演《周易》,孔子困陳蔡而編《春秋》,屈 原遭流放而賦《離騷》,左丘明失明而寫《國語》,孫胺腳殘而著 《兵法》,呂不韋遷蜀地而出《呂覽》,韓非子被秦國囚有《說難》、 《孤憤》,《詩經》三百篇,大多都是發憤所作。(《史記‧太史公 自序》)
之所以如此,正是因為他們身處逆境的憂患之中,心氣鬱結, 奮發而起,置之死地而後生的緣故。
至於死於安樂者,歷代昏庸之君,荒淫逸樂而身死國亡,其 例更是不勝枚舉。
所以,對人的一生來說,逆境和憂患不一定是壞事。生命說 到底是一種體驗。因此,對逆境和憂患的體驗倒往往是人生的一筆寶貴財富。當你回首往事的時候,可以自豪而欣慰地說:「一切都經歷過了,一切都過來了!」這樣的人生,是不是比那些一帆風順,沒有經過什麼磨難,沒有什麼特別體驗的人生要豐富得多,因 而也有價值得多呢?
2008年11月10日 星期一
會做事,更要會做人
【手無寸鐵,有本事才利害】
就是有這種人,誰管你以前是多利害,你現在的環境才是最現實的世界,好好的針對眼前的任務去想一想該如何達成?別用嘴巴吹了!動手吧!
看到卸任總統「一點權力都沒有」,很多人非常感慨吧?別老是緬懷以前自己的風光,那些你回家在床上自己慢慢想,人家沒興趣聽。你以前有多風光都過去了,
如今來到這裡「一切歸零」重新開始,我們不想聽,只想看你表演!
這位新主管的EQ真的有問題,我發現他們以前公司太注重績效了,所以把他們訓練成猶如「沒人性」的機器人,現在身處「要什麼沒什麼」的小公司,才曝露出他的「做人」有問題,其實「你會做事全靠公司資源,你要做人只得靠自己」,這一點可能那些大企業的員工都不懂。
【是誰欺負誰?等著瞧】
目前我輔導公司會把重心放在「品格修練」,至於「制度化」反而是其次,這個時代的確有許多人的人格都有偏差,包括老闆自己,何謂「偏差」?就是「思想不正」,舉例說,你只看到自己的利益,確枉顧別人利益,還有,你只看別人缺點,卻對人家優點隻字不提,這種人甚至也唸到博士,不信?你看政論節目那些名嘴,不就是這付德行?
上個月85度C連鎖店的工讀生檢舉公司給他們的時薪太低,老闆一付無辜出來解釋:「你應徵時自己還簽字同意這條件才上班的,怎可以事後反悔去抗議?你不接受就不要上班啊?我又沒拿槍押著你來!」
遇到這種員工,老闆絕對是輸的,因為大家同情弱者,據我知道,有些老闆好可憐的,因為負債累累,連房子都被拍賣了,別以為老闆多風光啊?
【別只顧賺錢,做人也要用心】
我想很多老闆都有被不肖員工「恐嚇」(檢舉、發黑函)的經驗,但有的確實是老闆自己不對,所以才讓員工忍無可忍報復,在我看來,更多是雙方的誤會所致。
做人本來就是很主觀的一種藝術,「誰負了誰」有時候很難認定,那就有各自解讀之空間,這時候一定要「往善意想」,不然就是所謂的「誤會」。
如果去「欺負」別人本來就是不對,像是我前不久發生車禍,對方公司竟然全推給自己員工(我是被車子撞的,又不是被人撞),這真的一點擔當也沒有,如果你的員工得到奧運冠軍,你是否也推說「與我無關」?如果他們公司發生車禍,別人也這樣對待時,他們如何想?(自己將心比心吧!)
這是一家上市大企業,老闆知道嗎?我會告訴他的,連老闆都要教育一下「做人的道理」!
2008年11月7日 星期五
王永慶手稿語錄
*制度好,可以使壞人無法橫行;制度不好,可以使好人無法充分做 好事,甚至會走反面。
*經營者要有改革的心;經營者要有利人利己的胸襟。
*由儉入奢易,由奢入儉難。
*從做中學習,有壓力才有效率,有競爭才有進步。
*要控制自己表現在外面和隱藏在裡面的脾氣、要有奉獻自己的身心;工作比以往更賣力,更要超過自己,這是真正的理想。
*我們不要先求勝過別人,不妨先求超過自己,要打破自己原先紀錄,今天要勝過明天,更要能禁得起考驗。
*在比賽中打倒旁人或被人打倒有一點差別,不過打倒自己的紀錄,更有意義,不管是勝是敗,我們有了進步,這是最重要的,我們在人生競賽中要有更佳的表現。
*致富思源,富而思進,中國要告別貧窮的歷史,亦要迎向一個均富的未來,即富者造均富之道。
*從每日生活所做所為感受改革。
*學而後知,不學而不知,不知以為知,即天下大亂之主因也。
*人生在世,有始有終,貧寒富貴,悲喜哀樂,猶如苦海,波浪層層相接,情長辭短,難以陳述。
*人生活一日,便盡一日本分,一旦死去則氣散,歸天地,亦無遺憾。所謂善我生,善我死,春蠶到死絲方盡,非到燈黃油乾,不應止也。
*富助貧,強讓弱,地球村願景,終能成。
*大家都想幫助別人,但不知如何做,要有工作經驗體會,才能達成。*勤勞樸實,貢獻社會,追根究柢,止於至善,要能體會勤勞樸實,就要做有用的事,做有意義的事,就能啟發。