1. 讓員工有個好的開始:第一步是雇用勝任的人,並確定他們明瞭將面對的事物(公司文化和工作性質等)。好的開始還包括新員工定位,讓他們覺得自己受到歡迎,而且是團體的一份子。
2. 與員工敬重的上司共創優良環境:經理人常以為,公司政策和公司文化決定了工作環境。在某種程度上確是如此。但政策有時會遭到扭曲。對員工來說,一個部門或單位的氛圍,比公司的整體文化重要。你的單位如何在這方面拿到高分?不好的主管對優良環境毫無助益。貴單位的經理人有多少位憎恨作報告?多少位脾氣暴躁、公開咆哮、把自己的失敗歸咎別人、從來不會說「謝謝,你做得很好」?如果你的經理或上司令人厭惡,每個具有才幹的員工勢必都會離開。結果,換掉壞經理或上司,要比不停的換掉員工來得明智。
3. 分享資訊:自由散發有關營業、財務狀況以及策略和計畫的資訊,等於告訴員工你信賴他們、他們是重要的夥伴、你尊重他們的理解力以及對公司的貢獻。
4. 盡量多給員工自主權:許多人覺得工作時督導愈少愈好。因此,讓員工在可控制範圍內自行發揮,他們會很高興,身為經理的你也樂得輕鬆。派遣一個獨立小組負責開發新市場或解決經營問題。如果可行,成立整個業務單位,讓它的成員自立自主。
5. 驅策員工更加賣力:大多數人(尤其是你最希望留住的人)喜歡接受挑戰,以及突如其來的更大責任。因此,讓員工肩負更艱鉅的任務,並從旁協助他們。
6. 更有彈性:明尼蘇達州一家專為雇主服務的公司做了一項調查,印證了經理人早就知道的事:彈性工作安排有助於留住員工。近三分之一接受調查的人認為,虛擬小組、彈性工作計畫、以及在家裡從事線上工作,對留住更多員工非常有效。不見得每位經理都有權做全新的工作安排,但他們可以採用權宜辦法,例如讓員工重新安排上班時間,以便照顧生病的小孩,或是看醫生。忙碌的員工非常重視這一類的彈性調度。
7. 設計工作以鼓勵留任:對聰明的員工而言,戕害性靈最嚴重的莫過於一份不斷重複、太孤立、挑戰性不足或是極不愉快的職務。因此,當某類職務的員工流動率高得離譜時,就得細察那些員工每天做些什麼事。也許可以重新設計工作,來解決員工流動問題:給不斷重複的職務增添一些變化、讓孤立的員工偶而參與團隊工作、加大挑戰等。若職務中含有令人厭惡的工作,不妨考慮取消這些工作或外包。
8. 及早認清潛在的脫逃份子:所謂好的工作環境、好的職務,見仁見智;對某人極具挑戰性的事,卻可能嚇壞另一個人。舉行員工「留任意願面試」,詢問他們對公司指派的差事、公司政策和工作環境有何意見?有什麼個人目標?是否被公司文化接納或排斥?公司要怎樣做才能留住他們?
9. 做一位留住人才導向的經理:身為經理,有責任確保單位裡的人手配置恰當。想做到這點,就得留住優秀的員工。因此,應留意自己的用人之道及工作流程的安排。你是位能留住最佳人才的上司,還是無意中把他們趕走了?
2009年8月31日 星期一
2009年8月28日 星期五
為什麼現在的社會這麼亂
最近常常跟室友一起討論為什麼現在的社會這麼亂?
失業率這麼高?
以後要找什麼工作?
為公司賣肝是好的嗎?可以得到相對應的報酬嗎?
為什麼現在科技業不再是科技新貴了?
為什麼在台灣大學這麼多,老闆還是抱怨找不到人才?
在討論的過程中,是有得到一些結論,而且,也有提出一些方法,但是,這一個方法在實際上是否可行,仍然是一個問題。
=============================
而昨天的其中一個話題是,如何讓公司的team的運作效率會更好?
在公司中,尤其是大的公司,分工會越來越細,上面的人不可能全部都知道下面在做什麼。其實,這是很合理的。
像是寫程式,PM去外面談說要多久完成這一個專案,或是有什麼功能,若時間沒有估算的很好,若是功能做不出來,卻跟客戶說做的出來。
現在一個工程師可能要同時參與多個project,而一位PM可能也要同時參與多個project,這樣的一個缺點是剛剛說的,PM對這一個project的實做方式並不清楚執行上的困難,跟客戶的溝通與工程師之間會有一個落差。而要決定這一個困難,我覺得PM最好是由這一個team這一個工程師中選一個當作PM,當然,他的責任會比較高,薪水會比較高,但是,coding的部分可能會比較少。而不是像別人專職做PM,常常出一張嘴,完全不管工程師要設計這一個功能的難度。
而這一個team的PM最好以一個project為單位,來更換PM,這樣的好處是,你知道下一個PM會是自己,你會去觀察如何做好PM,而有時候PM的要求,你可能也會站在PM的角度來看他的要求,而不是只有由工程師的角度去觀看。
例如:
這一個team有A1,A2,A3,A4四位工程師來處理這一個project,一開始是由比較有經驗的A1來當作這一個project的PM,主要是負責與客戶之間做溝通,他雖然也是要負責coding,但是,負責的部分會比較少。而等到下一個project則由A2來負責PM。
====================
現在跟之前的不同的地方就是,現在系統越來越複雜,而越來越多人在競爭,所以,價錢就必需要有競爭力,時間越來越短,所以,制度越來越重要,最好PM最好是由工程師直接選取起來,這樣PM比較知道這一個功能所需要的時間。而現在一堆人,程式也不是很強,但是,確因為不想寫程式,而直接去做PM,試問這樣真的可以取得客戶跟工程師之間良好的溝通嗎?
因此,一個PM最好有1PM+0.5工程師的特質
失業率這麼高?
以後要找什麼工作?
為公司賣肝是好的嗎?可以得到相對應的報酬嗎?
為什麼現在科技業不再是科技新貴了?
為什麼在台灣大學這麼多,老闆還是抱怨找不到人才?
在討論的過程中,是有得到一些結論,而且,也有提出一些方法,但是,這一個方法在實際上是否可行,仍然是一個問題。
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而昨天的其中一個話題是,如何讓公司的team的運作效率會更好?
在公司中,尤其是大的公司,分工會越來越細,上面的人不可能全部都知道下面在做什麼。其實,這是很合理的。
像是寫程式,PM去外面談說要多久完成這一個專案,或是有什麼功能,若時間沒有估算的很好,若是功能做不出來,卻跟客戶說做的出來。
現在一個工程師可能要同時參與多個project,而一位PM可能也要同時參與多個project,這樣的一個缺點是剛剛說的,PM對這一個project的實做方式並不清楚執行上的困難,跟客戶的溝通與工程師之間會有一個落差。而要決定這一個困難,我覺得PM最好是由這一個team這一個工程師中選一個當作PM,當然,他的責任會比較高,薪水會比較高,但是,coding的部分可能會比較少。而不是像別人專職做PM,常常出一張嘴,完全不管工程師要設計這一個功能的難度。
而這一個team的PM最好以一個project為單位,來更換PM,這樣的好處是,你知道下一個PM會是自己,你會去觀察如何做好PM,而有時候PM的要求,你可能也會站在PM的角度來看他的要求,而不是只有由工程師的角度去觀看。
例如:
這一個team有A1,A2,A3,A4四位工程師來處理這一個project,一開始是由比較有經驗的A1來當作這一個project的PM,主要是負責與客戶之間做溝通,他雖然也是要負責coding,但是,負責的部分會比較少。而等到下一個project則由A2來負責PM。
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現在跟之前的不同的地方就是,現在系統越來越複雜,而越來越多人在競爭,所以,價錢就必需要有競爭力,時間越來越短,所以,制度越來越重要,最好PM最好是由工程師直接選取起來,這樣PM比較知道這一個功能所需要的時間。而現在一堆人,程式也不是很強,但是,確因為不想寫程式,而直接去做PM,試問這樣真的可以取得客戶跟工程師之間良好的溝通嗎?
因此,一個PM最好有1PM+0.5工程師的特質
2009年8月24日 星期一
放慢腳步走對路
放慢腳步走對路
文/吳若權 -明天永遠值得盼望
廣告大師奧格威說︰『勤奮工作,不會致人於死。慵懶過活,才會教人斃命。』朋友反駁說︰『日本有很多人因過勞而猝死。』雖然沒有直接證據,但我以為,日本上班族的猝死原因,並不是過勞,而是死於工作壓力太大,沒有適當抒發。
一般人看到身兼數職的我,聊起我的工作量,總以為我是一個標準的工作狂。每天工作超過十二個小時,上床前還要花一個半小時閱讀及寫作。既要擔任行銷企劃顧問提供客戶服務,又要參加廣播及電視節目演出‥‥‥
由於工作如此忙碌,幾乎一個人要做三個人的工作,難怪剛認識我的人都十分好奇,想知道究竟有什麼祕訣。其實,祕訣無它,只有三個重點,作好時間管理、養成規律的運動習慣,以及經常旅行。
時間管理,是一門重大的學問。認真講起來,三天三夜也講不完。五年來,我定期受邀為一家企管顧問公司講授『時間管理』的課程,時間只有兩個鐘頭。每次上完課,學員填寫課程滿意度的問卷時,都還算十分給面子,看起來效果不錯。把三天三夜要交代的話,用兩個鐘頭講完,這也算是時間管理的成果吧!
但是,時間管理的真諦,並不是要妳用最短的時間,坐最多的事情。而是要妳選擇對的事情來做,甚至,要妳少做一點不必或不該做的事情,把人生的每一分鐘過得輕輕鬆鬆。
做對的事情(Do Right Thing!),遠比妳把事情作對(Do Thing Right!),來得重要。
前者,是指先選擇重要的事情來做。後者,是指做事情的時候要用正確的效率及方法。當然,要先選擇重要的事情來做,然後才來講求正確的效率及方法。否則,埋頭苦幹的結果,很可能到最後白忙一場,快要接近完成的階段時,才發現眼前的目標,並不是自己真正想要的。
就像有人一旦陷入愛情,就千方百計研究談戀愛的方法,一心一意想要和對方天長地久,開始注重穿著打扮,蒐集報章雜誌上刊登最佳約會地點的資料,甚至鑽研一些小奸小詐的偷心技巧。可是,到頭來卻仍失去這段愛情。原來,他一開始就找錯對象、愛錯人了。
人生,雖然應該珍惜『過程』,但『結果』並非真的那麼不重要。畢竟,歲月匆匆,年華有限,欲回頭時已是百年身,我們能浪費多少時間在不重要的事情上?又能夠承受多少次的悔恨?出發之前,要先想好目的地。著手努力之前,也要先看清楚目標。這就是為什麼要『選擇重要的事來做』的道理。
至於,什麼是重要的事?我想,這個答案完全視個人狀況而定,因人而異。只要是對妳達成人生目標與幸福有幫助的事,都可以算是重要的事。把大部分的精神,投入在重要的事情上,盡量不要浪費時間做無意義的事情,這就是做好時間管理的起步。
養成規律的運動習慣,不但對健康有益,對工作更有十分顯著的幫助。運動會讓妳放鬆緊繃的肌肉,並且直接紓解精神上的壓力。更重要的是,它會幫助妳提振士氣,產生正面的思考。
從小到大,我都不是一個頂愛運動的人,直到當兵以後,才有重大的改觀。無論太陽酷熱、寒風刺骨,我們穿著紅短褲、白短衫,每天跑著五千公尺。起跑前,真是痛苦萬分,但是跑完後,卻覺得全身筋骨舒暢,痛快得很。兩年下來,我的體質改變,連多年醫不好的鼻竇炎都奇蹟似的不藥而癒。
出社會工作後,我仍保持運動的習慣,對工作及生活都有明顯的幫助。當時,為了保持體力,紓解壓力,我加入晨泳的行列。印象最深的是,有一天為了一個難纏的客戶,我十分惱怒,一夜輾轉反側、不能成眠,清晨到辦公室時,決定要跟他終止合作關係。很衝動的做完這個決定後,我就去晨泳。
我將整個身體投入冰冷的池水中,以悲絕得心情,去感受世態的炎涼。半個鐘頭之後,我從水中起來,整個人突然改觀了--那個客戶,沒有那麼罪大惡極吧!我如此告訴我自己︰『我們彼此的觀念差異很大,需要再次好好的溝通一下,交換立場為對方想一想,也許相互之間都能再找到新的解決方法。』
到現在我還很清楚的記得,那個很難纏的客戶,在誠懇的溝通之後,也變得沒有那麼討厭了。後來,我們還陸陸續續合作了好幾個案子。從這個過程中,我體會到定期保持運動的一項好處,除了健康及紓解壓力之外,運動絕對有助於正面思考。
旅行,又是另一種增進工作效能的祕方。知名的作家曹又方小姐、吳淡如小姐及褚士瑩先生,都是酷愛旅行的人。
知己朋友都知道,『旅行』對我來說,就像是一帖兼具紓解壓力與快速充電的特效藥。不論工作多忙,一年我總要出去旅行幾趟。每當心力快要被搾乾前,我就知道該去旅行了。每次旅行回來,我就像一塊吸水後的海綿,濕潤而飽滿,回到生命最豐盈的狀態。讓視野和心胸都變得更加開朗、豁達。旅行,不但能增廣見聞,同時也可以適當調劑工作與生活的壓力。但是,旅行品質有好有壞,端看妳怎麼計畫、用什麼角度看待、與什麼個性的人伴遊,這些都會影響休閒效果。
很多人說,一次好的旅行是要靠機運。例如運氣不好就會遇到壞天氣、碰到扒手小偷、飛機誤點、行程不順利‥‥‥幸運的話,一路上都會玩得非常愉快。但是,我到覺得運氣不是最重要的,因為很多事情並不是操之在我。比運氣更重要的是,面對運氣的態度。無論是好運與壞運,把它當作是旅行中的驚喜,就算是令人很挫折的事,也把它當作寶貴的學習經驗。妳會發現,事情沒有想像中的那麼糟。
其實旅行不一定要出國,目的地也不一定是風景名勝,只要是離開家門、離開平常的生活空間,都可算是一次旅行。只要妳打開心靈的眼睛,放鬆情緒的神經,認真去感受、去體會,就算是從家裡慢慢散步到附近的小公園,都可以是處處有驚喜的旅程。
人生,本來就是一次旅行。只不過這趟旅行,只有起點,沒有回程。
文/吳若權 -明天永遠值得盼望
廣告大師奧格威說︰『勤奮工作,不會致人於死。慵懶過活,才會教人斃命。』朋友反駁說︰『日本有很多人因過勞而猝死。』雖然沒有直接證據,但我以為,日本上班族的猝死原因,並不是過勞,而是死於工作壓力太大,沒有適當抒發。
一般人看到身兼數職的我,聊起我的工作量,總以為我是一個標準的工作狂。每天工作超過十二個小時,上床前還要花一個半小時閱讀及寫作。既要擔任行銷企劃顧問提供客戶服務,又要參加廣播及電視節目演出‥‥‥
由於工作如此忙碌,幾乎一個人要做三個人的工作,難怪剛認識我的人都十分好奇,想知道究竟有什麼祕訣。其實,祕訣無它,只有三個重點,作好時間管理、養成規律的運動習慣,以及經常旅行。
時間管理,是一門重大的學問。認真講起來,三天三夜也講不完。五年來,我定期受邀為一家企管顧問公司講授『時間管理』的課程,時間只有兩個鐘頭。每次上完課,學員填寫課程滿意度的問卷時,都還算十分給面子,看起來效果不錯。把三天三夜要交代的話,用兩個鐘頭講完,這也算是時間管理的成果吧!
但是,時間管理的真諦,並不是要妳用最短的時間,坐最多的事情。而是要妳選擇對的事情來做,甚至,要妳少做一點不必或不該做的事情,把人生的每一分鐘過得輕輕鬆鬆。
做對的事情(Do Right Thing!),遠比妳把事情作對(Do Thing Right!),來得重要。
前者,是指先選擇重要的事情來做。後者,是指做事情的時候要用正確的效率及方法。當然,要先選擇重要的事情來做,然後才來講求正確的效率及方法。否則,埋頭苦幹的結果,很可能到最後白忙一場,快要接近完成的階段時,才發現眼前的目標,並不是自己真正想要的。
就像有人一旦陷入愛情,就千方百計研究談戀愛的方法,一心一意想要和對方天長地久,開始注重穿著打扮,蒐集報章雜誌上刊登最佳約會地點的資料,甚至鑽研一些小奸小詐的偷心技巧。可是,到頭來卻仍失去這段愛情。原來,他一開始就找錯對象、愛錯人了。
人生,雖然應該珍惜『過程』,但『結果』並非真的那麼不重要。畢竟,歲月匆匆,年華有限,欲回頭時已是百年身,我們能浪費多少時間在不重要的事情上?又能夠承受多少次的悔恨?出發之前,要先想好目的地。著手努力之前,也要先看清楚目標。這就是為什麼要『選擇重要的事來做』的道理。
至於,什麼是重要的事?我想,這個答案完全視個人狀況而定,因人而異。只要是對妳達成人生目標與幸福有幫助的事,都可以算是重要的事。把大部分的精神,投入在重要的事情上,盡量不要浪費時間做無意義的事情,這就是做好時間管理的起步。
養成規律的運動習慣,不但對健康有益,對工作更有十分顯著的幫助。運動會讓妳放鬆緊繃的肌肉,並且直接紓解精神上的壓力。更重要的是,它會幫助妳提振士氣,產生正面的思考。
從小到大,我都不是一個頂愛運動的人,直到當兵以後,才有重大的改觀。無論太陽酷熱、寒風刺骨,我們穿著紅短褲、白短衫,每天跑著五千公尺。起跑前,真是痛苦萬分,但是跑完後,卻覺得全身筋骨舒暢,痛快得很。兩年下來,我的體質改變,連多年醫不好的鼻竇炎都奇蹟似的不藥而癒。
出社會工作後,我仍保持運動的習慣,對工作及生活都有明顯的幫助。當時,為了保持體力,紓解壓力,我加入晨泳的行列。印象最深的是,有一天為了一個難纏的客戶,我十分惱怒,一夜輾轉反側、不能成眠,清晨到辦公室時,決定要跟他終止合作關係。很衝動的做完這個決定後,我就去晨泳。
我將整個身體投入冰冷的池水中,以悲絕得心情,去感受世態的炎涼。半個鐘頭之後,我從水中起來,整個人突然改觀了--那個客戶,沒有那麼罪大惡極吧!我如此告訴我自己︰『我們彼此的觀念差異很大,需要再次好好的溝通一下,交換立場為對方想一想,也許相互之間都能再找到新的解決方法。』
到現在我還很清楚的記得,那個很難纏的客戶,在誠懇的溝通之後,也變得沒有那麼討厭了。後來,我們還陸陸續續合作了好幾個案子。從這個過程中,我體會到定期保持運動的一項好處,除了健康及紓解壓力之外,運動絕對有助於正面思考。
旅行,又是另一種增進工作效能的祕方。知名的作家曹又方小姐、吳淡如小姐及褚士瑩先生,都是酷愛旅行的人。
知己朋友都知道,『旅行』對我來說,就像是一帖兼具紓解壓力與快速充電的特效藥。不論工作多忙,一年我總要出去旅行幾趟。每當心力快要被搾乾前,我就知道該去旅行了。每次旅行回來,我就像一塊吸水後的海綿,濕潤而飽滿,回到生命最豐盈的狀態。讓視野和心胸都變得更加開朗、豁達。旅行,不但能增廣見聞,同時也可以適當調劑工作與生活的壓力。但是,旅行品質有好有壞,端看妳怎麼計畫、用什麼角度看待、與什麼個性的人伴遊,這些都會影響休閒效果。
很多人說,一次好的旅行是要靠機運。例如運氣不好就會遇到壞天氣、碰到扒手小偷、飛機誤點、行程不順利‥‥‥幸運的話,一路上都會玩得非常愉快。但是,我到覺得運氣不是最重要的,因為很多事情並不是操之在我。比運氣更重要的是,面對運氣的態度。無論是好運與壞運,把它當作是旅行中的驚喜,就算是令人很挫折的事,也把它當作寶貴的學習經驗。妳會發現,事情沒有想像中的那麼糟。
其實旅行不一定要出國,目的地也不一定是風景名勝,只要是離開家門、離開平常的生活空間,都可算是一次旅行。只要妳打開心靈的眼睛,放鬆情緒的神經,認真去感受、去體會,就算是從家裡慢慢散步到附近的小公園,都可以是處處有驚喜的旅程。
人生,本來就是一次旅行。只不過這趟旅行,只有起點,沒有回程。
2009年8月23日 星期日
羽球的玩法
今天下午去打羽球,發現我所缺乏的東西!
那就是「瞬間判斷力」
還有我之前就知道的「記憶力」我也很不行!
今天在玩羽球時,在玩的時候,還要同時計分!
似乎反應不過來!
在玩羽球的計分方式是:
====================
1. 由誰先開始發球
有分兩組:A組與B組,A組為A1與A2兩個人。而B組有B1與B2這兩個人!
一開始由丟一個羽球往天空中,等它掉到地上。看它的羽球的底端指向哪裡,那麼就由那一組開始開球,也就是這一隊有持球權。
2. 由哪一個組員開始發球?
當決定是由哪一組開始發球之後,就是由右邊那一個選手開始發球。
3. 什麼叫做「有效」
(1) 當打過去的球,掉到對方的界內,不論是對方有沒有打到。
(2) 對方把球打了兩次以上才打過來!
4. 如何什麼情況才能得分?
只有具有持球權的那一隊才有機會得分
(1) 當具有持球權的隊伍取得一個有效
5. 界內與界外的分界在哪裡?
在球場中有一個較大的方框與較小的方框。
當第一次在發球時,則分界在較小的方框,而剩於的都是在較大的方框。
6. 什麼時候才更換發球權?
當一組第一次取得一個發球權後,有兩次發球的機會,第一次是由站在右邊的那一位組員發球。當對方取得一個「有效」後,才換另一個組員發球。當對方取得兩次「有效」後,就換對方取得發球權。
7. 發球一定要把球送到斜對面的那一個球員
8. 每當持有發球權的隊組取得一個「有效」,則兩個組員的位置互換!並且,持續由剛剛那一個組員發球。
====================
附帶一提:為了加強我的記憶力,我現在騎車都會記路名!希望可以在達到下一個路口前,可以知道那一個路名是哪一個,用此來加強我的記憶力。
那就是「瞬間判斷力」
還有我之前就知道的「記憶力」我也很不行!
今天在玩羽球時,在玩的時候,還要同時計分!
似乎反應不過來!
在玩羽球的計分方式是:
====================
1. 由誰先開始發球
有分兩組:A組與B組,A組為A1與A2兩個人。而B組有B1與B2這兩個人!
一開始由丟一個羽球往天空中,等它掉到地上。看它的羽球的底端指向哪裡,那麼就由那一組開始開球,也就是這一隊有持球權。
2. 由哪一個組員開始發球?
當決定是由哪一組開始發球之後,就是由右邊那一個選手開始發球。
3. 什麼叫做「有效」
(1) 當打過去的球,掉到對方的界內,不論是對方有沒有打到。
(2) 對方把球打了兩次以上才打過來!
4. 如何什麼情況才能得分?
只有具有持球權的那一隊才有機會得分
(1) 當具有持球權的隊伍取得一個有效
5. 界內與界外的分界在哪裡?
在球場中有一個較大的方框與較小的方框。
當第一次在發球時,則分界在較小的方框,而剩於的都是在較大的方框。
6. 什麼時候才更換發球權?
當一組第一次取得一個發球權後,有兩次發球的機會,第一次是由站在右邊的那一位組員發球。當對方取得一個「有效」後,才換另一個組員發球。當對方取得兩次「有效」後,就換對方取得發球權。
7. 發球一定要把球送到斜對面的那一個球員
8. 每當持有發球權的隊組取得一個「有效」,則兩個組員的位置互換!並且,持續由剛剛那一個組員發球。
====================
附帶一提:為了加強我的記憶力,我現在騎車都會記路名!希望可以在達到下一個路口前,可以知道那一個路名是哪一個,用此來加強我的記憶力。
2009年8月16日 星期日
浪人武士的精神
碩一的時候,學校有送一本書,在說明台灣的歷史的書。
有空的時候,偶而會拿起來看!
因為,日本有統治過台灣,所以,有談到日本的一些制度,其中有一些我覺得可以學習的地方。
之前日本有世襲的制度,上一代是農夫,下一代就是農夫。上一代是漁夫,下一代也是漁夫~所以,在日本會有一堆達人這是可以理解的。如果有人做了一輩子的磨刀師傅,他有一輩子的經驗確實比較有可能會做出品質好的刀子;另外,要傳給兒子的時候,也比較不會藏私,對國家來說,每一個階層都有每一個階層的達人,農夫達人、捕魚達人、壽司達人...這樣的社會才是多樣化的社會啊!
而台灣目前的情況是,「萬般皆下品,唯有讀書高」,當然,讀書確實可以培養人的思考,但是當情況到了你不適合讀書,但是,大家都至少有大學畢業,所以,你也要讀書,就到了矯枉過正的情況了。
大家不一定適合做研究,但是,沒有研究所的學歷,公司的人資根本不會看你一眼,因為研究所畢業的人太多了,為了加速篩選的速度,先不管程度,先由國立的篩選,然後,才會有面試的機會。而如此的惡性循環就是,大家一定要讀到研究所,不管適不適合做研究。
扯太多了!回到主題,其中日本有一個職業就是「武士」,書中有提到。武士非常注重自己的行為舉止,甚至,走路轉彎要轉九十度,而武士的行為舉止為四民的表率;甚至,大家應該會在歷史書中常看到,當作戰失敗時,或任務失敗時,會以「切腹」來表達自己對這一失敗來做負責。而當某一個人以自己的身命做為賭注時,他必然會拼命完成自己被交代的任務。
而我想說的是,當一個社會中,每一個人都有自己的責任,老師有老師的責任、學生有學生的責任,軍人有軍人的責任,政治人物有政治人物的責任...而當國家的每一個人,都以「以自己的生命來當作賭注來完成履行自己的責任」時,這個國家,必然會非常的強盛。而這一個就是我所強調的「以自己的生命來當作賭注來完成履行自己的責任」也就是所謂的「武士的精神」
========================================
另外,而我自身的經驗,常常會覺得別人做的不對,應該要怎麼做才對。但是,落到自己身上時,又會使用偷吃步來完成事情。因此,我要激勵我自己在做任何事情時,要先站在旁人的立場,希望別人怎麼做時,你要先做到,才有資格說別人。
這也是所謂的「身教勝於言教」,而武士所擁有的意念,「以自己的行為做為四民的表率」,更是「身教勝於言教」的實現,由現在開始,我時時必需要保持「覺得別人怎麼做才對,那麼我就必需這樣做」,而不會達到言行不一的人。
因此,「言行一致」也是我心中「武士精神」的一部分。
========================================
因此,我個人認為,當一個國家,每一個人都有一個「武士的精神」,那麼這一個國家必然會「富國強兵」,而浪人武士給我的感覺就是,對自己有如一般武士嚴苛的精神,則是笑咪咪的,很有親和力,我看漫畫好像都是這樣畫,「神劍闖江湖」的「劍心」好像就是這樣。希望自己可以一步步的朝「浪人武士」的目標前進...
========================================
武士的精神
1. 以生命為賭注完成自己的責任
2. 要求自己的行為,必需為四民的表率
3. 為自己的行為、言論負責
就像是「修身」-「齊家」-「治國」-「平天下」的「修身」,但是,用武士的精神來描述,更顯得明確,抽象(修身)的東西用比較容易可以理解的方式(武士以切腹方式負責)去說明。
========================================
有目標,就要努力去實現...
有空的時候,偶而會拿起來看!
因為,日本有統治過台灣,所以,有談到日本的一些制度,其中有一些我覺得可以學習的地方。
之前日本有世襲的制度,上一代是農夫,下一代就是農夫。上一代是漁夫,下一代也是漁夫~所以,在日本會有一堆達人這是可以理解的。如果有人做了一輩子的磨刀師傅,他有一輩子的經驗確實比較有可能會做出品質好的刀子;另外,要傳給兒子的時候,也比較不會藏私,對國家來說,每一個階層都有每一個階層的達人,農夫達人、捕魚達人、壽司達人...這樣的社會才是多樣化的社會啊!
而台灣目前的情況是,「萬般皆下品,唯有讀書高」,當然,讀書確實可以培養人的思考,但是當情況到了你不適合讀書,但是,大家都至少有大學畢業,所以,你也要讀書,就到了矯枉過正的情況了。
大家不一定適合做研究,但是,沒有研究所的學歷,公司的人資根本不會看你一眼,因為研究所畢業的人太多了,為了加速篩選的速度,先不管程度,先由國立的篩選,然後,才會有面試的機會。而如此的惡性循環就是,大家一定要讀到研究所,不管適不適合做研究。
扯太多了!回到主題,其中日本有一個職業就是「武士」,書中有提到。武士非常注重自己的行為舉止,甚至,走路轉彎要轉九十度,而武士的行為舉止為四民的表率;甚至,大家應該會在歷史書中常看到,當作戰失敗時,或任務失敗時,會以「切腹」來表達自己對這一失敗來做負責。而當某一個人以自己的身命做為賭注時,他必然會拼命完成自己被交代的任務。
而我想說的是,當一個社會中,每一個人都有自己的責任,老師有老師的責任、學生有學生的責任,軍人有軍人的責任,政治人物有政治人物的責任...而當國家的每一個人,都以「以自己的生命來當作賭注來完成履行自己的責任」時,這個國家,必然會非常的強盛。而這一個就是我所強調的「以自己的生命來當作賭注來完成履行自己的責任」也就是所謂的「武士的精神」
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另外,而我自身的經驗,常常會覺得別人做的不對,應該要怎麼做才對。但是,落到自己身上時,又會使用偷吃步來完成事情。因此,我要激勵我自己在做任何事情時,要先站在旁人的立場,希望別人怎麼做時,你要先做到,才有資格說別人。
這也是所謂的「身教勝於言教」,而武士所擁有的意念,「以自己的行為做為四民的表率」,更是「身教勝於言教」的實現,由現在開始,我時時必需要保持「覺得別人怎麼做才對,那麼我就必需這樣做」,而不會達到言行不一的人。
因此,「言行一致」也是我心中「武士精神」的一部分。
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因此,我個人認為,當一個國家,每一個人都有一個「武士的精神」,那麼這一個國家必然會「富國強兵」,而浪人武士給我的感覺就是,對自己有如一般武士嚴苛的精神,則是笑咪咪的,很有親和力,我看漫畫好像都是這樣畫,「神劍闖江湖」的「劍心」好像就是這樣。希望自己可以一步步的朝「浪人武士」的目標前進...
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武士的精神
1. 以生命為賭注完成自己的責任
2. 要求自己的行為,必需為四民的表率
3. 為自己的行為、言論負責
就像是「修身」-「齊家」-「治國」-「平天下」的「修身」,但是,用武士的精神來描述,更顯得明確,抽象(修身)的東西用比較容易可以理解的方式(武士以切腹方式負責)去說明。
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有目標,就要努力去實現...
2009年8月9日 星期日
精神上的認知
最近體認到精神上的認知的重要性!
通常一個人在做一件事情,主要是認為這一件事情有做的必要!
例如:賺錢是為了養家。而讀書是為了取得知識或是學歷。
而最近學長鼓吹我去參加基督教的聚會,對他們有初步的認識。
而今天看hi channel有看到大愛,想說把對他們的一些理解寫下來,好的就要學習!
以下完全是個人的認知!因為,最近接觸到的就大愛與基督教,所以,比較上也就是這兩個在比啦!
而相對於「慈濟」,我覺得跟一般的佛教有所不同的地方在於,他有能力並且有實際去做到幫助別人。
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1. 在基督教中,GOD具有最高的地位,這讓我聯想到一句話「爹親娘親都不如毛主席親」,但是,因為神是無所不在的,所以,信徒必需時時刻刻的檢視自己,所以,他們在歌頌的是神的恩賜,要求我們要存在的謙卑的心面對神。
2. 而在「慈濟」中,每一天會由「上人」直接根據時事,來說出一些自己的看法,感覺上來說,我們是直接去面對「上人」所提出的一些想法,而不是經書上的文字。另外,「上人」有要求要做「慈濟」的要把自己的家庭先安定好。我覺得這一個目標比較基本,而且確實它是很重要的。修身、齊家、治國、平天下。感覺基督教有做到「修身」。而「慈濟」是要大家基本上要做到「修身」、「齊家」,父母親是最偉大的。
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3. 基督教善於口才,我不是說不好的口才,而是參加他們的活動之後,會覺得他們說話都很流利,有一點文言文的感覺,很有才氣的感覺。「感謝主」、「弟兄的熱情」、「琢磨」…可能是他們常看聖經,看久了,一些優美的文句就會琅琅上口。而這裡我覺得把這一些話很大聲的說出來,有一點發洩的意味存在。
4. 而相對於基督教,「慈濟」就比較內斂一點,比較不會說出口,可能是因為組成的成員大部份還是婆婆媽媽居多吧,愛比較不會說出口,是會默默做事,但比較不善於言詞。
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5. 基督教就我看到的目前比較著重在自己人之間的救贖,大部分的活動是內部團體的活動。而且,台灣每一個教會都有每一個組織,比較分散。
6. 而「慈濟」除了內部團體的活動之外,常常會出去照顧獨居老人啦!哪裡需要救災啦!就哪裡去啦!我覺得慈濟目前統合能力比較好!因為,有一個精神領袖上人。
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7. 基督教說信我者得永生,每一個人都是有罪的,但是,信我者,GOD會赦免你的罪。
8. 「慈濟」的源頭是佛教,是有輪迴的,做錯事,會損陰德,做善事會積陰德。
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9. 基督教對吃的沒有限制。
10. 「慈濟」主張吃素,但是,並沒有強制限制所有的「慈濟」人一定要吃素,我覺得吃素,確實可以有比較平靜的思考
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11. 會有一個團體生活
12. 會有一個團體生活
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相對於法律,沒有人看到就不是犯法,做老千不被抓到就不算是出千。
道德是無時無刻在伴隨著人的,因為,有神隨時再看著你。而心靈上,你是要做別人的表率,所以自己要先做好。
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最近覺得「想法實在影響人很深」,同一個人,因為當時的思想不同,而做出來的結果就是不同。像是有一些人一開始為了人民而去從政,但是,到了上位的時候呢,反而忘記了自己的初衷,而利用權力來做一些腐化的事情,因此,人要「莫忘初衷」。
而宗教就是以比較沒有那麼抽象的方式把精神上的道德表現出來!
反正,總之,其實這兩個都是不錯的宗教,都是勸人為善的宗教,思想對了,基本上行為上就不會偏差到哪裡。端看每一個人對哪一種宗教比較有感覺吧!
目前我個人是對「慈濟」比較有感覺啦!
1. 太深的東西體會不到,但是,「上人」說出來的話,跟時事比較有關係,還有一點感覺,而且可以理解。
2. 而且,以「修身」-「齊家」為基本目標是我比較認同的。
3. 而做錯事有處罰,而做善事會積陰德,這感覺也比較合理,若是做了一堆壞事,然後,因為一個信仰之後,就都沒有事了,那一些受害人怎麼辦哩?
4. 常常出去走走,有團體的生活是不錯的。
5. 常看一些書增加自己的見識,而不是只是看漫畫,多練練口才。
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會覺得日本人很多東西都很專業,我想可能是他們有武士道的精神吧!為四民的表率,以身作則!
精神正確,做出來的事情就不會錯了!
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通常一個人在做一件事情,主要是認為這一件事情有做的必要!
例如:賺錢是為了養家。而讀書是為了取得知識或是學歷。
而最近學長鼓吹我去參加基督教的聚會,對他們有初步的認識。
而今天看hi channel有看到大愛,想說把對他們的一些理解寫下來,好的就要學習!
以下完全是個人的認知!因為,最近接觸到的就大愛與基督教,所以,比較上也就是這兩個在比啦!
而相對於「慈濟」,我覺得跟一般的佛教有所不同的地方在於,他有能力並且有實際去做到幫助別人。
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1. 在基督教中,GOD具有最高的地位,這讓我聯想到一句話「爹親娘親都不如毛主席親」,但是,因為神是無所不在的,所以,信徒必需時時刻刻的檢視自己,所以,他們在歌頌的是神的恩賜,要求我們要存在的謙卑的心面對神。
2. 而在「慈濟」中,每一天會由「上人」直接根據時事,來說出一些自己的看法,感覺上來說,我們是直接去面對「上人」所提出的一些想法,而不是經書上的文字。另外,「上人」有要求要做「慈濟」的要把自己的家庭先安定好。我覺得這一個目標比較基本,而且確實它是很重要的。修身、齊家、治國、平天下。感覺基督教有做到「修身」。而「慈濟」是要大家基本上要做到「修身」、「齊家」,父母親是最偉大的。
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3. 基督教善於口才,我不是說不好的口才,而是參加他們的活動之後,會覺得他們說話都很流利,有一點文言文的感覺,很有才氣的感覺。「感謝主」、「弟兄的熱情」、「琢磨」…可能是他們常看聖經,看久了,一些優美的文句就會琅琅上口。而這裡我覺得把這一些話很大聲的說出來,有一點發洩的意味存在。
4. 而相對於基督教,「慈濟」就比較內斂一點,比較不會說出口,可能是因為組成的成員大部份還是婆婆媽媽居多吧,愛比較不會說出口,是會默默做事,但比較不善於言詞。
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5. 基督教就我看到的目前比較著重在自己人之間的救贖,大部分的活動是內部團體的活動。而且,台灣每一個教會都有每一個組織,比較分散。
6. 而「慈濟」除了內部團體的活動之外,常常會出去照顧獨居老人啦!哪裡需要救災啦!就哪裡去啦!我覺得慈濟目前統合能力比較好!因為,有一個精神領袖上人。
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7. 基督教說信我者得永生,每一個人都是有罪的,但是,信我者,GOD會赦免你的罪。
8. 「慈濟」的源頭是佛教,是有輪迴的,做錯事,會損陰德,做善事會積陰德。
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9. 基督教對吃的沒有限制。
10. 「慈濟」主張吃素,但是,並沒有強制限制所有的「慈濟」人一定要吃素,我覺得吃素,確實可以有比較平靜的思考
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11. 會有一個團體生活
12. 會有一個團體生活
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相對於法律,沒有人看到就不是犯法,做老千不被抓到就不算是出千。
道德是無時無刻在伴隨著人的,因為,有神隨時再看著你。而心靈上,你是要做別人的表率,所以自己要先做好。
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最近覺得「想法實在影響人很深」,同一個人,因為當時的思想不同,而做出來的結果就是不同。像是有一些人一開始為了人民而去從政,但是,到了上位的時候呢,反而忘記了自己的初衷,而利用權力來做一些腐化的事情,因此,人要「莫忘初衷」。
而宗教就是以比較沒有那麼抽象的方式把精神上的道德表現出來!
反正,總之,其實這兩個都是不錯的宗教,都是勸人為善的宗教,思想對了,基本上行為上就不會偏差到哪裡。端看每一個人對哪一種宗教比較有感覺吧!
目前我個人是對「慈濟」比較有感覺啦!
1. 太深的東西體會不到,但是,「上人」說出來的話,跟時事比較有關係,還有一點感覺,而且可以理解。
2. 而且,以「修身」-「齊家」為基本目標是我比較認同的。
3. 而做錯事有處罰,而做善事會積陰德,這感覺也比較合理,若是做了一堆壞事,然後,因為一個信仰之後,就都沒有事了,那一些受害人怎麼辦哩?
4. 常常出去走走,有團體的生活是不錯的。
5. 常看一些書增加自己的見識,而不是只是看漫畫,多練練口才。
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會覺得日本人很多東西都很專業,我想可能是他們有武士道的精神吧!為四民的表率,以身作則!
精神正確,做出來的事情就不會錯了!
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2009年8月8日 星期六
把筆電的螢幕弄壞了
昨天颱風夜,雨大雨大就是沒有太陽大。
所以一整天都在宿舍用電腦,
睡覺前,把筆電放在旁邊就這樣睡著了。
其實在這之前,就有很多次這一種情況,就是用筆電用到睡著。
只是這一次情況比較不一樣的是,我把滑鼠放在筆電的鍵盤上面。
結果在睡醒的前一刻,我翻身,不小心壓到了!當場馬上醒來,趕快檢查現在的情況~
不幸中的大幸,只有螢幕壞掉,目前呢,只要把筆電接到其它桌上型螢幕就可以了!
現在想一想,還是先不要送修吧!
因為,現在可能還是要測試程式,還是先等畢業後再說吧!
這一次的感想是,以後要睡覺千萬不要把筆電放在床上!!
2009.08.09 QQ
噗!結果要13120元,好貴啊!
圖片分享!

=========================

[2009.08.17 補充]
因為,由原廠維修要13120元,而保固意外的只有6個月,實在非常的令人意外!
而由網路消息得知,其實所有的面板的上游都是由「友達」、「奇美」、「華映」所提供的,
只是生產後命運不同,被原廠買走!!
張貼原廠標籤,輸入原廠資料庫,在指定維修,就變成原廠貨啦!
因此呢!我覺定透過網路名聲不錯的公司幫忙維修!
雷米科技似乎不錯!
有一家報價比較便宜,但是,有保固的東西還是找大公司比較好!不然,保固一年,結果,一年內就倒了,那保固就沒有用啦!買心酸的啦!
最後,就是5500搞定,而保固一年!
所以一整天都在宿舍用電腦,
睡覺前,把筆電放在旁邊就這樣睡著了。
其實在這之前,就有很多次這一種情況,就是用筆電用到睡著。
只是這一次情況比較不一樣的是,我把滑鼠放在筆電的鍵盤上面。
結果在睡醒的前一刻,我翻身,不小心壓到了!當場馬上醒來,趕快檢查現在的情況~
不幸中的大幸,只有螢幕壞掉,目前呢,只要把筆電接到其它桌上型螢幕就可以了!
現在想一想,還是先不要送修吧!
因為,現在可能還是要測試程式,還是先等畢業後再說吧!
這一次的感想是,以後要睡覺千萬不要把筆電放在床上!!
2009.08.09 QQ
噗!結果要13120元,好貴啊!
圖片分享!

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[2009.08.17 補充]
因為,由原廠維修要13120元,而保固意外的只有6個月,實在非常的令人意外!
而由網路消息得知,其實所有的面板的上游都是由「友達」、「奇美」、「華映」所提供的,
只是生產後命運不同,被原廠買走!!
張貼原廠標籤,輸入原廠資料庫,在指定維修,就變成原廠貨啦!
因此呢!我覺定透過網路名聲不錯的公司幫忙維修!
雷米科技似乎不錯!
有一家報價比較便宜,但是,有保固的東西還是找大公司比較好!不然,保固一年,結果,一年內就倒了,那保固就沒有用啦!買心酸的啦!
最後,就是5500搞定,而保固一年!
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